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  2. 人才政策

    員工培養

    Staff training

     

     
    員工發展
    公司堅持為員工打造個人與企業共同成長的發展平臺。根據崗位性質和特點,結合員工的興趣與專長,搭建了管理、技術、營銷、技工等四類崗位的發展通道,員工的發展與績效考核、薪酬等相關聯,較好的滿足各類人員的發展需要。同時,公司建立了比較科學的人才評價機制和選拔淘汰機制,全面推行各類人才隊伍的梯隊建設,為員工提供了多元化的成長機會。

    員工培訓

    1、新員工入職培訓
    2、員工在職培養
    伴隨著員工不同的發展階段,公司提供多種類型的培訓,有管理提升培訓、營銷技巧培訓和技能強化專項培訓等。


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